Formation

Présentiel ou Distanciel

Le manager 3.0

"J'ai besoin d'adapter mon management aux nouveaux modes de travail."

OUI, manager c’est aussi s’adapter aux nouveaux modes de travail

Avec « le manager 3.0», vous adopterez une posture et des méthodes favorisant la responsabilisation et l’épanouissement de votre équipe, en phase avec les mutations de l’entreprise et les nouveaux modes de travail.

Entreprise agile, apprenante, holacratie… de nouveaux modèles d’organisation voient le jour, notamment sous l’impulsion des évolutions et usages numériques et d’un nouveau rapport des salariés au travail. Cela implique de nombreux changements, tant au niveau du fonctionnement des entreprises que des mentalités.

Comment le manager, souvent formé suivant le modèle hiérarchique classique, peut-il adapter son logiciel ? Le manager 3.0 est celui qui saura faire preuve d’agilité, responsabiliser et rendre son équipe autonome, établir une relation manager-managés plus horizontale, davantage basée sur la confiance que sur le rapport de force.

Découvrez comment devenir un manager facilitateur…

Les 4 bénéfices de cette formation :

• Partager l’information et apporter plus de transparence sur les orientations de l’entreprise

• Associer l’équipe aux prises de décision et aux plans d’actions

Résultat : savoir déléguer et rendre ses collaborateurs autonomes

Dynamiser

• Trouver de nouveau ressorts de motivation et d’engagement

• Stimuler la prise d’initiative

• Encourager l’intrapreneuriat

Résultat : libérer le potentiel humain et faire grandir son équipe

Moderniser

• Modifier sa posture et ses méthodes d’animation

• Exploiter les atouts du digital et en maîtriser les risques

• Favoriser la flexibilité au travail

• Découvrir et tester les outils agiles

Résultat : faire évoluer ses pratiques et diffuser la culture de l’innovation

Valoriser

• Favoriser l’apprentissage par l’action

• Reconnaître et promouvoir les succès individuels et collectifs

• Savoir s’effacer pour mettre son équipe en avant

Résultat : engager et fidéliser les talents

Programme de la formation

50%

des managers estiment qu’il est difficile d’être le relais de la direction.

36%

des managers estiment que leur principal défi est de donner du sens au travail de leur équipe.

48%

des salariés trouvent que la Direction communique suffisamment vers eux.

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En quelques chiffres

Taux de clients satisfaits ou très satisfaits

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Note moyenne des clients

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Note moyenne des participants

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N° de déclaration d’activité : 32591011959

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